Khởi Nghiệp Gia · Cố Vấn Chiến Lược
Chẩn đoán đúng, mới kê đơn đúng, mới hành động đúng.
Cường là thế hệ thứ hai của Đại Đồng Tiến (1983), gần 20 năm điều hành doanh nghiệp gia đình. Giờ Cường dành thời gian giúp anh chị chủ doanh nghiệp tự bắt mạch, và xây một bộ máy vận hành không phụ thuộc vào chính mình.
Vì sao của Cường:
Giúp mỗi chủ doanh nghiệp xây một bộ máy chạy được mà không cần mình có mặt, để có thời gian sống cho đáng.
Ba cách Cường đi cùng anh chị
Từ hai buổi tối tự chẩn đoán, tới đào tạo cả đội ngũ, tới một cộng đồng giải bài toán thật.
Bắt Mạch Kinh Doanh
Workshop 2 buổi tối. Tự đọc sáu mạch của doanh nghiệp: doanh thu, chi phí, lợi nhuận, điểm hoà vốn, dòng tiền, tài sản.
Xem workshop →
Đào tạo trong doanh nghiệp
Cường đứng lớp cùng đội ngũ của anh chị. Giải ông chủ trước, rồi tới hệ thống, rồi tới từng người.
Tìm hiểu →
Thương Hội · O3
Hai buổi mỗi tháng, mỗi buổi chỉ giải hai bài toán thật của thành viên. Ít, nhưng tới nơi tới chốn.
Xem cách tham gia →Thư của Cường
Mỗi tuần một lá thư ngắn: một bài học kinh doanh, một câu hỏi để anh chị tự bắt mạch. Đọc vừa một tách trà.
“Cường không bắt mạch thay anh chị. Cường chỉ cách để anh chị tự bắt mạch.”
Hơn 40 năm doanh nghiệp gia đình
Những gì Cường chia sẻ đều đi ra từ nhà máy



TCC Podcast · YouTube
Nghe Cường nói
Bắt Mạch Kinh Doanh, Mạch Tiền
Anh chị chủ doanh nghiệp ơi, dạo này có mệt không? Sáu mạch để tự chẩn đoán doanh nghiệp.
Xem trên YouTube →Lời Bậc Thầy: Stephen R. Covey
Nguyên lý không do ta tạo ra. Ta chỉ có thể sống thuận theo để cuộc đời vận hành hài hoà.
Xem trên YouTube →TCC Podcast: những người ta gặp
Trong suốt cuộc đời, ta sẽ gặp rất nhiều người.
Xem trên YouTube →Chia sẻ về lớp Train the Trainer
Cường kể về lớp học nghề huấn luyện cùng thầy Hoàng Đình Trọng.
Xem trên YouTube →Bài viết
Cường viết
Bắt mạch
Chẩn đoán đúng rồi mới kê đơn
Sáu mạch của doanh nghiệp, và vì sao phải khám trước khi kê đơn.
Bắt mạch
Giá trị nằm giữa “nếu làm” và “nếu không làm”
Soạn lời mời theo Tứ Diệu Đế, niêm yết giá làm mỏ neo, tiền chạy theo giá trị.
Con người
Con người là nguồn lực hay chi phí?
Một câu hỏi đổi cách mình tuyển, cách mình đào tạo, và cách mình giữ người.
Báo chí từng viết về Cường
